恒溫恒濕箱廠家調(diào)研組在題為“關(guān)于振興我國(guó)恒溫恒濕箱廠家產(chǎn)業(yè)對(duì)策與建議”的總結(jié)報(bào)告中分析我國(guó)儀器儀表產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性長(zhǎng)期得不到根本性解決的問(wèn)題時(shí)指出，其中有一個(gè)原因就是：“企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理不力。”這是一個(gè)內(nèi)因，而內(nèi)因的問(wèn)題是要靠企業(yè)自身來(lái)解決的。
　　加入WTO以后，我國(guó)恒溫恒濕箱廠家也同其他企業(yè)一樣，面臨非常多的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)恒溫恒濕箱廠家的市場(chǎng)將擴(kuò)大，而國(guó)內(nèi)大量廉價(jià)的勞動(dòng)力資源和巨大的市場(chǎng)，將吸引大量國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)投資，恒溫恒濕箱廠家將會(huì)遇到更多的合作機(jī)會(huì)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟及IT產(chǎn)品價(jià)格的不斷下降，恒溫恒濕箱廠家建設(shè)信息化的檻逐步變低。并且又有了許多恒溫恒濕箱廠家信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如吳忠儀表股份有限公司的PDM項(xiàng)目等。所以恒溫恒濕箱廠家現(xiàn)在實(shí)施信息化建設(shè)是最好的時(shí)機(jī)了。恒溫恒濕箱廠家挑戰(zhàn)探析   http://www.qdlinpin.com/