將各級黨委、政府的慰問金、獎勵資金以及干部每月基本工資（包括職務工資、警銜工資和軍齡工資）的10%統一管理，每月初按照干部基本工資20%的標準，存入干部父母的賬戶，這就是葫蘆島消防支隊從今年八月份起實施的六大“安心工程”之一的“孝養基金工程”。

　　關于“孝養基金”，干部們的第一反應是吃驚，“大家的老家天南地北，長城內外，一筆筆的匯款，這得多大的工作量啊”，長輩們一開始是不解：“這是誰給我的錢？為什么給我錢啊”。支隊黨委給每位干部的父母寄去了《給長輩的一封信》，祝福老人身體康泰，核對銀行卡號和相關信息，詳細說明支隊黨委建立“孝養基金”的誠摯心愿，感謝各位家長對消防工作和消防部隊建設的關心和支持。

　　這項制度形成之后，支隊迅速調查摸底，統計建戶，分別存款，“孝養基金工程”全面鋪開。干部們紛紛反映，父母收到“孝養基金”之后非常欣慰，一名干部八十多歲的老母親感動地說“這是部隊給我開支了”，類似的話不勝枚舉，老人們經常在親朋好友和鄰里百家面前夸獎消防部隊的好做法，也囑咐干部“部隊領導為你們都考慮的這么細致周到了，一定要奮發進取，努力工作，百倍回報組織和部隊領導的關懷”。許多家長為此還專門給支隊寄來了感謝信。

　　葫蘆島消防支隊通過實施“孝養基金工程”，干部和父母間關于工作情況的交流增加了，和父母的聊天話題也更多了，干部父母了解到消防工作的艱苦之后，也給了干部很多關心和鼓勵，進一步提高了干部的事業心、責任感，“孝養基金工程”使干部、父母與消防部隊之間形成了良性的“三結合”交流互動，支隊通過補助發放的“孝養基金”，表達了對干部父母的感謝和關心，部分地分擔干部對父母的孝養責任；長輩因為“孝養基金”，進一步接觸了解消防部隊，放心子女在部隊服役；“孝養基金”賬戶每次數額的增長，體現了干部職務、警銜的晉升，也會增加長輩們與干部的交流和鼓勵，成為消防工作和部隊建設的有利后盾。而干部的雙重角色——軍人與子女，也在支隊“孝養基金工程”的輔助下達到了和諧。

　　不過這并非葫蘆島消防支隊啟動“孝養基金工程”的初衷。葫蘆島消防支隊支隊長趙前程說，“孝養基金”是支隊“以人為本，從優待警”理念中“傳承”與“擔當”的一個體現，支隊黨委希望干部不僅要繼承和發揚消防部隊革命優良傳統，還要繼承孝親敬老、明禮誠信等傳統文化的精髓理念，勇于承擔“攻堅克難、力保平安”的責任，勇于承擔“孝老敬親、教育子女”的責任，進而推動“家庭和諧、警營和諧”，這是建立“孝養基金”的出發點。“孝養基金”雖然并不多，表達的卻是一份心意，“孝養基金”不會有立竿見影的回報，但是它會有一份長久的效應。