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云南編織“五張網(wǎng)”給力十八大消防安保戰(zhàn)

   日期:2012-11-27     來源:云南消防網(wǎng)    作者:消防天下網(wǎng)    瀏覽:349    
核心提示:自十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來,總隊按照嚴之又嚴、細之又細、高之又高的工作要求,非常之時舉非常之措,著力編織“五張網(wǎng)”助

自十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來,總隊按照嚴之又嚴、細之又細、高之又高的工作要求,非常之時舉非常之措,著力編織“五張網(wǎng)”助推十八大消防安保工作。
  “三條舉措”強化思想動力網(wǎng)。全面動員。保衛(wèi)戰(zhàn)打響后總隊第一時間發(fā)布堅決打贏十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)動員令,下發(fā)十八大消防安全保衛(wèi)方案,組織召開誓師大會,對十八大消防安保工作進行全警動員部署,將全省消防官兵思想迅速統(tǒng)一到總隊黨委決策上來。搭臺聚力。緊跟形勢,先后組織開展了一次主題教育集中學習視頻講座、一次先進事跡巡回報告會、一次支隊級黨委書記座談會、一次主題演講比賽、一次唱紅歌比賽、一次十八大消防安全保衛(wèi)知識競賽等“六個一”活動,激發(fā)官兵的工作熱情,強化官兵的凝聚力、向心力。有效激勵。為充分調(diào)動官兵積極性和創(chuàng)造性,總隊提出“黨員示范”、“火線入黨”、“典型培育”、“獎懲捆綁”、“慰問基層”、“專項補貼”六條激勵措施,為打贏十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)增添強勁動力。
  “三個落實”打牢部隊安全網(wǎng)。落實目標責任。堅持八個杜絕硬指標,逐級簽訂部隊安全管理責任狀和官兵安全守紀承諾書,形成責任目標體系。堅持剛性問責,對部隊安全工作不力,管理松懈的單位和個人,嚴格按照標準要求予以問責,違反“五條禁令”及其他嚴重違法違紀行為的,一律一票否決,并追究相關人員責任。落實安全預防。堅持大、中隊三天一分析講評,支隊一周一講評,總隊一月一講評制度,針對發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,及時整改;確保每個單位至少2名安全監(jiān)督員在崗在位,每周上報一次監(jiān)督檢查情況;實行安全等級風險評估制度,將集中梳理出的10類50多個較大風險點分為四個等級,逐一制定預案,及時發(fā)布預警信息,嚴防各類事故發(fā)生。落實監(jiān)督管理。整合部隊資源,總隊利用視頻監(jiān)控、紅外監(jiān)控、電子崗哨平臺、GPS微信定位系統(tǒng)等手段,堅持每日利用視頻點名、電話呼點等方式對支、大隊進行不定時督查,每周向全省干部發(fā)送一次遵章守紀短信提示。各支隊也依托指揮中心,定期分片對所屬基層單位進行每周不少于三次的督導檢查。
  “三個標準”筑牢防火責任網(wǎng)。以全面推行“網(wǎng)格化”管理為基點,延伸工作末梢,結合實際制定了街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)民委員會、居(村)民小組3個消防安全網(wǎng)格化管理工作暫行標準,進一步明確了三個層面的組織機構設置,細化了三個層級的工作職責、工作內(nèi)容和工作要求,規(guī)范了檔案臺賬制作標準,建立了分片包干制度、聯(lián)席會議制度、聯(lián)防聯(lián)查制度和隱患處理移交四項工作制度,使全省網(wǎng)格化管理工作更具有指導性和可操作性,確保各級責任落實到實處。
  “三個結合”構造特色宣傳網(wǎng)。與民族語言相結合。總隊與省民族事務委員會聯(lián)合推薦52名懂本民族語言和漢語的優(yōu)秀代表,作為云南消防宣傳形象大使開展消防宣傳活動。各地聘請懂少數(shù)民族語言的民警、寺院住持、教堂牧師等作為義務消防宣傳員,面授消防安全常識。在1000余個民族聚集地區(qū)張貼“雙語”消防宣傳順口溜、消防三字經(jīng)等宣傳標語和宣傳資料,擴大宣傳覆蓋面。與民族歌舞相結合。各地組建217支少數(shù)民族志愿消防宣傳隊,以打歌、花燈、小戲等藝術表現(xiàn)形式,結合《消防法》、《云南省消防條例》和消防安全常識等內(nèi)容,自編自演一大批文藝節(jié)目,利用趕街、民族節(jié)日等特殊時期對民眾表演,擴大宣傳受益面,受益群眾30000余人。與民族風俗相結合。爭取社會資源融合,與云南電視臺等多家省內(nèi)影視傳媒機構合作,先后制作了《布饒克之火》(佤族)、《鐫刻在蒼洱間的印記》(白族)等民族火文化電視系列專題片。指導農(nóng)村基層組織,將民族防火傳統(tǒng)寫入村民防火公約,協(xié)調(diào)文化主管部門將其納入文化遺產(chǎn)加以保護和推廣。
  “三項制度”夯實重點工作督導網(wǎng)。重點工作通報制度。總隊堅持每月對各支隊基礎數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計排名、每季度對重點工作完成情況進行一次通報,半年對重點工作進行一次分析、年底對重點工作進行一次考評,力爭做在平時、考在平時。重點工作“四辦”制度。實行重點工作督辦、催辦、交辦、查辦制度,對各支隊重點工作落實情況強化跟蹤問效,明確獎懲措施,未按時按質(zhì)完成工作的,按照相關規(guī)定進行問責。重點工作約見幫扶制度。將總隊(支隊)黨委成員按照職責分工分別與十八大消防安保重點、難點工作進行捆綁,采取總隊、支隊黨委成員分片包干、定期約見地方主要領導協(xié)調(diào)的方式進行幫扶,幫助基層解決一些實際的重點難點問題。

 
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