明智小商品城位于田家庵區(qū)香港街，占地面積6600平方米，共有商鋪106家，是一個(gè)大型的小商品批發(fā)市場。市場人員流動(dòng)大，可燃、易燃物品多，一旦發(fā)生火災(zāi)，危險(xiǎn)性較大。丁鵬支隊(duì)長帶領(lǐng)司令部人員到達(dá)現(xiàn)場后，對(duì)市場的布局、消防設(shè)施和重點(diǎn)部位的情況進(jìn)行了熟悉了解。接著，采用隨機(jī)拉動(dòng)的形式，調(diào)集了田家庵、特勤、大通三個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)和戰(zhàn)保大隊(duì)，十一輛消防車，五十三名消防官兵參加了演練。

　　演練假設(shè)市場三號(hào)區(qū)域某商鋪發(fā)生火災(zāi)，市場工作人員立即撥打報(bào)警電話并開展自救。由于火勢較大，工作人員自救失敗，火勢迅速蔓延。接到報(bào)警后，支隊(duì)指揮中心根據(jù)火災(zāi)情況一次性調(diào)集了三個(gè)中隊(duì)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。根據(jù)火災(zāi)特點(diǎn)，指揮部檢查了參戰(zhàn)中隊(duì)出警速度、車輛停靠、疏散救人、內(nèi)攻滅火、安全防護(hù)、火場供水和緊急避險(xiǎn)等情況。

　　劉成增參謀長對(duì)此次演練工作進(jìn)行了講評(píng)，指出了演練過程中存在的不足，要求各中隊(duì)要針對(duì)不足采取措施及時(shí)解決火場中存在的問題。

　　最后，丁鵬支隊(duì)長就實(shí)戰(zhàn)化演練工作提出了三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)六熟悉工作，各單位要準(zhǔn)確掌握單位信息以及周邊水源情況，合理評(píng)估單位供水力量，開展利用吸水泵從消火栓吸水供水和遠(yuǎn)距離供水工作;二是規(guī)范戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，提高戰(zhàn)斗員戰(zhàn)斗素養(yǎng)。各單位要成立滅火戰(zhàn)斗小組，從最基礎(chǔ)的水帶鋪設(shè)練習(xí)，不斷提高戰(zhàn)斗員滅火能力;三是要不斷加強(qiáng)指揮員指揮能力，指揮員員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握各類火災(zāi)和災(zāi)害事故的處置方法和程序，要模擬火災(zāi)現(xiàn)場，加大實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練力度，提高自己指揮水平。

　　此次演練采用隨機(jī)拉動(dòng)的形式，事先不打招呼，不通知，突出“真演真練”，達(dá)到了“練為戰(zhàn)”的效果。