開辟“場地資源”靈活練。積極走訪區民防辦等部門，整合訓練資源，利用雙擁共建的形式，與盧灣體育場、世博5號停車場、13號線盧浦大橋地鐵站、復興東路地下人防工程等場地簽訂訓練協議，開辟新的“訓練操場”，緩解中心城區訓練操場緊張的問題，做到人與裝備、人與轄區的有機結合。

　　拆解“操作規程”模塊練。成立實戰化訓練課題領導小組，研究科目訓練和實際災害現場處置規律，按照整建制作戰要求，采取分解分段法、切片切割法把“項目”逐一拆解施訓，使指戰員加深對規程的理解，逐步探索實戰科目設置和組訓的模式，解決消防技術操作規程與實戰運用“最后一公里”的問題。

　　緊盯“新兵源頭”系統練。堅持從源頭抓起、從基礎練起，以新兵集訓工作為平臺，總結實踐快樂訓練法、干濕同步法、比武對抗法、裝備實訓法、示教互動法、熟悉對象法、案例教學法等新方法，從兵員源頭植入“實戰化”訓練理念，為提升單兵作戰水平、擔任執勤戰備典型基礎。

　　運用“新型裝備”逼真練。依托總隊訓練基地開發研究成果，引進應用XVR模擬訓練系統、便攜式生煙機等訓練裝備，利用地形、空間虛擬仿真的滅火救援現場環境，組織指戰員進行模擬訓練，使受訓者感受“身臨其境”，提高滅火救援實戰和裝備訓練水平。

　　契合“轄區特點”針對練。緊盯轄區典型災害事故特點，“常態化”開展無預案實戰化拉練。指揮員注重火場評估、力量部署、指揮決策等能力訓練;戰斗員注重偵察、破拆、內攻、排煙、警戒等技術訓練;司通員注重車泵技術、連接水源、通信聯絡等能力訓練;全勤指揮部注重組織指揮、訓練導調、考核評估等方面，增強中隊與中隊、班組與班組、戰斗小組與戰斗小組間的協同配合，提升部隊整體作戰能力。