近日，中央紀委國家監委網站曝光了一則消息，揭露了溧陽市建筑行業持續了幾年的怪事，在整個建筑行業都引起了廣泛的議論和關注。
那么這則怪事原委究竟是什么？為什么會引起建筑工程人的集體吐槽？其背后又說明了什么？
接下來就跟隨小筑，一起來了解一下！
檢測人員爭著上工地，竟是為收紅包
（新聞來源：中央紀委國家監委網站 韓亞棟）
諸如此類的“怪事”就這么“習以為常”的在溧陽市建筑行業持續了近三年，無人不知，卻又“無人可止”！
所幸，一封舉報信，徹底消滅了這陣“發育”不良的歪風邪火。
2019年8月，江蘇省溧陽市紀委監委派駐住建局紀檢監察組收到一封舉報信：
“住建局下屬的國有企業（江南工程檢測有限公司）部分工作人員出具虛假檢測報告，且存在吃拿卡要現象。”
外檢工作人員僅15人，過去一年卻出具各類報告10萬多份，如此任務重的檢測公司，實驗室卻空無一人，土工實驗室檢測臺上落滿了灰塵，連檢測用的電熱鼓風干燥箱都損壞多日。
監察組通過對多名工地老板，項目負責人調查后，證實了檢測人員吃拿卡要的現象，按規定給予相關人員處罰。
在“不檢而報”，權錢交易的背后，得罪不起、破財免災，有些建筑工程人是迫于壓力無奈妥協，但這始終是助長了這股歪風邪氣，依舊需要反省改過。
要清楚，每個建筑工程背后，都可能關系著無數人的生命財產安全。
就如中央紀委國家監委網站韓亞棟先生說的那樣：質量是工程建設的生命線 。施工方切莫指望塞個“紅包”就去偷工減料。檢測公司工作人員也必須嚴守底線不逾矩，清清白白履職盡責。
冰山一角，傳統行業太多問題
就拿材料采購來說，一直是傳統建筑行業公認的難管理，灰色區域多，采購員很容易收禮亂采材料，最后材料出現問題，造成損失，導致工程成本直線提升。
材料采購、勞務管控、企業經營、承包管理等各個層面，都有著各式各樣的問題。
造成這些原因各有不同，但基本上都有一個共同點，便是人為參與的環節過多，很多明明可以按規章，按流程走的，卻由于人力干擾而變亂，變復雜。
這與傳統行業本身的特性雖然有一定的關系，但建筑工程人得清楚人是最難管理的，縱觀建筑行業內頭部的一些企業，他們之所以能夠成功，或快速發展，都得益于降低了人的參與，讓更多工作走到擺脫人為操，變得更簡單，更系統，更快速。
那么對于絕大多數已經落后，或還未找到合適解決辦法來應對傳統行業問題的企業該怎么辦呢？這是很多建筑工程人需要去思考的。
借助互聯網工具加強管控
例如上文所說的行業通病中的材料采購問題，運用合適的互聯網工具便可將采購線上化，各個流程都可以完全按照流程來，建筑工程人要做的可能就是審核罷了，不僅采購工作更輕松了，也能更方便管理供應鏈。
除此之外，互聯網工具也能幫助企業開源節流，提升發展速率，快速占領市場，接更多的項目，賺更多的錢。
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