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竣工結(jié)算將成過去!工程全面推行過程結(jié)算,建筑業(yè)迎來大改!

   日期:2020-09-25     瀏覽:675    
核心提示:大部分工程人對竣工結(jié)算并不陌生,這種優(yōu)劣參半的結(jié)算方式常會帶來各種結(jié)算難題。常見的就是拖款,即便工程竣工了,甲方也不結(jié)算


大部分工程人對竣工結(jié)算并不陌生,這種優(yōu)劣參半的結(jié)算方式常會帶來各種結(jié)算難題。


常見的就是拖款,即便工程竣工了,甲方也不結(jié)算付款,就一直拖著,短則一兩周,長則幾個月,等到你忍不住需要錢不斷聯(lián)系他,才會結(jié)算給你。


有時候遇到甲方竣工驗收故意刁難,找各種小問題為借口不打算竣工結(jié)算,工程企業(yè)又急需資金來周轉(zhuǎn)其他項目,真是有苦難言。


所幸近幾年建筑業(yè)迎來各項改革,其中便有相關(guān)通知,要求全面推行施工過程結(jié)算,竣工結(jié)算即將成為過去!


國家發(fā)文推行施工過程結(jié)算!



早在2016年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》 中,就首次明確要求全面推行施工過程結(jié)算。


2017年,住建部 《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》中 ,再次提出要推行工程價款施工過程結(jié)算制度;


2019年12月24日住建部發(fā)布《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》中提出:嚴(yán)格合同履約管理和工程變更,強化工程進度款支付和工程結(jié)算管理,招標(biāo)人不得將未完成審計作為延期工程結(jié)算、拖欠工程款的理由。



來到2020年年初,國常會又發(fā)文要求,在工程建設(shè)領(lǐng)域要全面推行過程結(jié)算,加大保函替代施工單位保證金推廣力度。


7月,在住建部發(fā)布的《工程造價改革工作方案》中,也明確提出:加強工程施工合同履約和價款支付監(jiān)管,引導(dǎo)發(fā)承包雙方嚴(yán)格按照合同約定開展工程款支付和結(jié)算,全面推行施工過程價款結(jié)算和支付


截止目前,全國已有多地發(fā)文明確推行過程結(jié)算,可見國家對于淘汰竣工結(jié)算,推行施工過程結(jié)算是下定了決心!


過程結(jié)算的優(yōu)勢及對管理的新要求


根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》,建設(shè)工程價款的結(jié)算范圍包括工程預(yù)付款、工程進度款、工程竣工價款結(jié)算。


所謂施工過程結(jié)算,即是指在工程項目實施過程中,發(fā)承包雙方依據(jù)施工合同,對約定結(jié)算周期(時間或進度節(jié)點)內(nèi)完成的工程內(nèi)容(包括現(xiàn)場簽證、工程變更、索賠等)開展工程價款計算、調(diào)整、確認(rèn)及支付等活動。


相比于竣工結(jié)算,施工過程結(jié)算可以規(guī)范施工合同管理,避免發(fā)承包雙方爭議,節(jié)省審計成本,有效解決“結(jié)算難”的行業(yè)通病。


除了一定程度能幫助企業(yè)加強合同管理,施工過程結(jié)算其實對企業(yè)經(jīng)營和項目管理也有著新的要求。


畢竟過程結(jié)算對于約定結(jié)算周期內(nèi)完成的工程內(nèi)容是有著極高要求的,只有通過了驗收,才會進行過程付款。


這就要求工程企業(yè)在施工過程中,對項目的材料、勞務(wù)、安全等內(nèi)容都要進行嚴(yán)格的管理,不能犯較大的錯誤,不然很可能會導(dǎo)致施工停工、延期、重做,也將影響到后續(xù)的過程結(jié)算。


那么在未來,工程企業(yè)該如何加強經(jīng)營和項目管理,這是每一家工程企業(yè)管理者都需要去思考的,


互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力企業(yè)管理升級


相比于傳統(tǒng)手段,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是新時代最為有效提升管理的方法。


領(lǐng)筑云作為國內(nèi)專業(yè)的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,針對于工程經(jīng)營難題,領(lǐng)筑云推出了工程經(jīng)營SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板,全面實現(xiàn)管理在線化。


在項目管理方面,領(lǐng)筑云也獨立開發(fā)出項目管理SaaS,通過對材料費、勞務(wù)費、施工進度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié),全面掌控項目的質(zhì)量、進度和安全,做到狀態(tài)一目了然,計劃心中有數(shù)。


此外,領(lǐng)筑云還有各類增值服務(wù),比如面對材料采購難這種工程行業(yè)痛點,領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺,能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,即時生成材料參考價格,采購清單一鍵快速下單,供應(yīng)商一次報價到底,讓交易更透明,更省心省錢。


除此之外,領(lǐng)筑云還推出了領(lǐng)筑施工隊SaaS、領(lǐng)筑維保SaaS等系統(tǒng)產(chǎn)品,幫全國十萬級工程公司和百萬級商務(wù)經(jīng)理,解決項目管理難、用工管理難、項目找人難、預(yù)算控制難、經(jīng)營合規(guī)難、承包服務(wù)難、資金引入難、風(fēng)險控制難等問題,讓客戶專注項目開拓,推動產(chǎn)業(yè)升級。


有理由相信在新技術(shù)工具的幫助下,傳統(tǒng)建筑企業(yè)定能在過程結(jié)算的新時代,通過加強管理來提升競爭力,快速突破發(fā)展瓶頸!


業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:4000-996-660,歡迎廣大工程企業(yè)前來咨詢合作!

 
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