2011年，消防局思想政治工作在市局和消防局黨委的正確領導下，以打造首都消防鐵軍、提高部隊整體凝聚力、戰斗力為目標，通過系統開展“靈魂工程、黨建工程、人才工程、榜樣工程、廉政工程”為主要內容的“五大工程”建設，創新了思想政治工作手段，拓展了工作平臺，完善工作制度，為完成以防火、滅火和社會救援為中心的各項工作任務提供了有力的政治保證，全年政治工作彰顯了六大亮點。
　　一、用實際行動彰顯了忠誠本色。首都消防工作任務重、標準高，為不斷提升隊伍精神狀態，今年以來消防局開展了“堅定理想信念、忠誠履行職責使命”主題教育；學習“七一”講話、十七屆六中全會精神等活動；舉辦了“慶八一·忠誠的禮贊”報告會、鐵軍精神報告會、主題征文和“我的警營成長之路”等形式鮮活，官兵歡迎、效果明顯的思想教育，為圓滿完成“亮劍”行動、“清剿火患”戰役、慶祝建黨90周年和“兩節一會”等各項消防保衛任務提供了強有力的政治保障，得到了上級領導和群眾的好評。在貼近戰時開展政治工作中，借鑒、固化奧運、國慶戰時政治工作經驗，不斷完善了戰時政治工作機制，一是啟動戰時思想發動機制。通過開展形勢政策教育，使廣大官兵清醒地認識當前維穩工作的艱巨性和復雜性。二是啟動戰時警力調配機制。開展“點”、“線”、“面”警力測算，根據不同階段任務需求，動態調配警力，實現警力、崗位、任務、能力相一致，落實網格化監管措施。三是啟動戰時愛警機制。開展形式多樣的“走一線、送溫暖”和心理疏導等活動，開展豐富多彩的文體活動，讓堅守崗位的官兵感受部隊大家庭的溫暖。四是啟動戰時警務創新實踐工作。積極探索、健全和固化與首都經濟社會發展相適應的滅火救援、部隊教育管理、社會消防管理和后勤保障創新工作體系，全面提升了首都消防工作和部隊建設水平，為做好十八大消防保衛奠定了堅實的工作基礎。
　　二、用競爭選拔明確了履職導向。消防局領導干部競爭選拔工作，是消防局按照市局黨委要求，深化部隊干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的實際的重要舉措。今年，分別有29人、73人、158人和155人競爭師職、正團職、副團職、正營職領導崗位。先后經歷了宣傳發動、組織報名、資格審查、主觀評價、客觀評價、體能測試、筆試、面試和考核等重要工作階段，選拔出了“德、能、勤、績、廉”等方面突出，官兵認可的優秀干部。通過本次競爭選拔：一是樹立了干部選拔任用的正確導向，促進了選人用人觀念的轉變，形成了憑德才、憑能力、憑實績、憑公論用人的導向；二是堅持了民主、公開、競爭、擇優原則，形成了干部選拔任用工作的新機制；三是實現了對干部更加全面的德才比較，提高了干部選拔任用的科學化水平；四是擴大了干部工作中的民主，在一定程度上防止和克服了選人用人上的不正之風；五是拓寬了選人用人視野，促進了優秀領導干部脫穎而出。
　　三、用團隊培養夯實了人才基礎。專業人才隊伍建設既是首都消防工作科學發展的組成部分，更是重要基礎和保障。2011年度消防局黨委詳細制訂了人才培養實施方案；確定了“通過五年的努力將實現一般人才有基數，專業人才有比例，專家人才有影響，領軍人才有分量的人才分布格局”的人才發展目標；創建了8個消防專業人才培養團隊，指導各團隊建立健全了相關管理制度，逐步建立了團隊引領、專業培養、政策支持的人才培養模式。專業人才培養團隊成立以來，各消防專業人才培養團隊按照相關要求及時建立健全管理制度，細化完善工作方案，扎實開展工作，目前“八個專業，四個層級”的消防專業人才建設發展體系初具雛形。評選出了“領域專家”71人、“專業骨干”157人、“業務能手”102人、“崗位標兵”237人，共組織了36次培訓，受訓人數達到1000余人次，先后組織了100余名有潛力、素質好的干部分10批次外出進行了學習。
　　四、用深入愛警鼓舞了隊伍士氣。“調整定位找差距，傾心愛警作表率”是對全體政治機關的明確要求，一年來消防局堅持政治上關心、思想上關愛、生活上體恤的愛警理念。在官兵心理健康方面，加強和完善心理健康服務工作，通過多種形式提高廣大官兵的心理保健意識，主動干預官兵心理問題，及時采取措施進行矯治各種心理問題。在幫扶關愛方面。堅持開展“解警困、暖警心”活動，幫助官兵解決住房、家屬就業、子女入學等實際問題，制定并開展了為官兵辦好50件實事活動。在科學用警方面。切實增強科學用警意識，合理安排工作、學習和休息，統籌安排補休、輪休，確保官兵特別是基層一線官兵按規定休假。據統計，今年以來，通過各種渠道爭取到的320套經濟適用房分配到基層官兵手中，并在豐臺區石榴莊新建了342套在職干部備勤樓，基本解決了干部的住房問題；爭取了7000萬的執勤加班補助；投入了140萬為全局官兵購買了人生意外保險；廣泛開展了“情暖警營，愛進萬家”走訪慰問活動，期間走訪慰問了1600余名基層家庭困難官兵，向基層一線官兵發放慰問品5490件（套）、慰問金70余萬元，收集意見和建議230余條；下基層心理疏導工作30余次，疏導官兵2000元人次，還組織6名功模子女參加了市局在西柏坡舉行的首屆公安“金盾少年”夏令營活動，組織已移交安置的退休干部到海南健康、平谷等京郊進行了健康修養等活動。
　　五、用述職述廉樹立了良好形象。按照《2011年度消防監督執法人員面向社會述職述廉工作方案》，消防局所屬各單位共25個執法單位，組織387名消防監督執法人員分113個場次進行了述職述廉。此次述職述廉，一是述職述廉范圍廣。此次述職述廉在前一年僅一線執法官兵述職述廉的基礎上，將各執法單位分管防火業務的主要領導納入述職述廉主體范疇，做到了全局各執法崗位的全面覆蓋。二是工作宣傳力度大。北京晨報以《重點工程消防監督 公開述職接受打分》、《消防監督員述職群眾現場打分》和北京晚報《消防干部能否晉升800市民打分決定》等文章宣傳、記錄了消防消防監督員全面向社會述職述廉的過程和群眾的反映。三是參與群眾數量多。各級政府和公安機關領導及社會各界代表約12977人參加了述職述廉會議，并進行了無記名投票，反饋《消防監督人員述職述廉評價表》27189份、意見建議1430余條。今年來自各級地方政府、公安機關、社會單位、消防重點單位、接受消防行政處罰單位和新聞媒體參與評議的社會代表由去年的7600人增加至12977人，社會各界反饋的《述職述廉評價表》從2010年的16175份增至27189份，收集意見建議1430條。四是群眾滿意率高。為增強活動針對性和廣泛性，在邀請消防安全重點單位、接受過消防監督檢查的一般單位和接受過行政處罰、過火災事故調查、行政許可、備案抽查單位領導參加消防監督人員述職述廉并測評外，還分別邀請了兩級特邀警風監督員、各區縣政府、分局領導、轄區派出所以及糾風辦領導對每名消防監督員進行測評打分，據統計，此次述職述廉群眾對消防部門和消防監督人員滿意率達98.8%，同比去年上升1.1個百分點。
　　六、用大膽創新激發了隊伍活力。利用首都地域特點，以服務基層為理念，不斷創新思想政治教育新模式，將思想政治教育做到基層一線，有效提高了思想政治教育的感染力和說服力。一是建立“巡回宣講下基層”教育機制。通過舉辦了“目標正前方—鐵軍精神報告會”主題巡講活動、成立了老干部講師團，到基層部隊開展“說歷史講傳統 話消防”巡講活動等以報告團、講師團、宣講團等形式，直接下到基層部隊開展巡回宣講活動，有效提高了思想政治教育效果和質量。二是創新了“三階段教育”政治教育法。 根據官兵服役階段特點，將官兵教育分為“入伍、平時、退伍”三個重要階段，每一階段根據形勢任務和官兵需求，及時介入開展針對性教育。期間，成功舉辦了“我的警營成長之路”系列教育講座，“王偉先進事跡報告會”、“小故事蘊含大道理”、“群眾工作方法”、“慶八一．忠誠的禮贊”等特色活動。三是推動了警務創新深入開展。按照“民意主導警務”的工作理念，建立了聯席會議、督導檢查、宣傳推廣、民意分析等四項工作機制，總結推出了“江順平‘六心’工作法”、和“右安門中隊愛老助老四步驟工作法”等創新工作方法35種、評選愛民模范20名，其中6名被評為市局愛民模范，周志博被上報公安部愛民模范候選人。舉辦了“創新體制機制爭創一流警務”創新成果展，反映和展示了消防局所屬各單位警務創新工作情況和取得的豐碩成果，其中，《關于通州支隊建立健全鄉鎮消防工作站制度大力推進社會消防管理創新情況的報告》得到了部局領導的肯定。四是拓展了思想政治教育渠道。利用首都豐富的文化教育資源，先后確定了盧溝烽火宛平城、軍事博物館、平西抗日斗爭紀念館等22個愛國主義教育基地和社會實踐基地；聘請了國防大學、中央黨校等十余位專家教授組建講師庫，定期開展“文化大講堂”；與北京電影學院、武警文工團等藝術團體建立共建關系，實現了把先進思想文化請進來，使廣大官兵在開放的思想政治工作環境中受教育、長才干。
　　回首2011，我們碩果累累，成績斐然；展望2012，我們斗志昂揚，信心十足。黨的十八將于2012年金秋之際隆重召開，市局黨委提出了“兩個穩定、兩個安全、兩個滿意”和“六個零”的工作目標，消防局作為維護社會安定的中堅力量，將在上級黨委的領導下，堅決踐行胡錦濤總書記“三句話”總要求，以卓越的成績為十八大獻禮。