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萬寧大隊全面提升裝備管理正規化建設水平

   日期:2012-11-23     來源:海南消防網    作者:消防天下網    瀏覽:863    
核心提示:  為切實提高部隊戰斗力,認真做好黨的十八大消防安全保衛戰綜合保障工作,大隊根據總隊的工作部署,堅持“八個嚴抓”,進一步

  為切實提高部隊戰斗力,認真做好黨的十八大消防安全保衛戰綜合保障工作,大隊根據總隊的工作部署,堅持“八個嚴抓”,進一步加強消防裝備建設和維護保養工作水平,為提升部隊滅火救援水平提供強有力的保障。
  一是嚴抓教育學習。各中隊組織開展裝備知識專題教育,引導官兵樹立“裝備器材是第二生命”的觀念,切實提高官兵愛護裝備意識,樹立以隊為家、艱苦奮斗、勤儉節約的觀念;樹立自力更生、建管并舉的觀念,克服“等、靠、要”的依賴思想,確保個人防護裝備使用壽命長、效能好、作用大。
  二是嚴抓制度建設。大隊進一步健全消防器材裝備管理制度,制定和完善了器材裝備的倉儲、使用、移交、維護、檢驗、修理、報廢、使用、維修保養等相關管理制度,發現隱患及時檢驗維修,確保萬無一失。
  三是嚴抓責任分解。大隊著重抓好分級管理責任制。大隊將裝備器材管理的最終目標是落實到個人,堅持“誰使用、誰負責”,對庫存器材登記造冊、建檔掛牌、統一編號,從大隊到中隊到班再到個人,形成有效的管理網絡,做到“時時有人抓、處處有人管、件件有著落”。
  四是嚴抓培訓學習。大隊全面加強器材裝備維護保養的培訓學習,邀請地方技術人員來隊授課,對官兵器材裝備維護保養方法培訓,使官兵掌握各種裝備的技術性能和維護方法,確保“人與裝備”的最佳結合。
  五是嚴抓日常管理。大隊以開展裝備器材庫達標建設活動為抓手,對各種庫存器材裝備實行分類儲存,杜絕混雜堆放,對庫內器材統一分類定期保養,達到數量清、質量清、庫容清潔整齊、物品擺放整齊、無銹蝕、無霉爛、無蟲蛀、無潮濕、無塵土。
  六是嚴抓隊伍建設。大隊以培養一支思想作風好、專業技術強的技術骨干力量為目標,狠抓裝備技師隊伍建設,尤其注重“傳、幫、帶”工作,使官兵熟練掌握器材裝備的使用,懂得一般故障的排除,同時,還把技術培訓與崗位學習鍛煉有機結合起來,加強業務骨干的自我鍛煉,促進自學成才、崗位成才。
  七是狠抓督促檢查。大隊成立裝備巡檢組,加強對基層部隊消防裝備管理和維護保養工作督促檢查,及時發現和解決部隊在裝備管理工作存在的問題,通過督促檢查切實提高裝備管理和維護保養工作能力,對發現管理不善和維護保養做得不到位個人,給予正確幫助指導。
  八是嚴抓工作獎懲。大隊嚴格標準制定獎懲制度,開展“優秀裝備技師”、 “紅旗車駕駛員”評比工作,將消防裝備管理和維護保養工作納入獎懲制度,與年底的評功評獎、個人入黨、學駕駛等個人進步相掛鉤。同時,將裝備管理納入精細化管理考評和每月工作督察范疇,一旦發現問題,追究相關人員責任。

 
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