自總隊下發《關于征求<公安消防部隊正規化管理規定>修改意見的通知》以來，海北支隊組織機關、大中隊官兵就《公安消防部隊正規化管理規定》的有關內容進行了深入學習和討論，同時支隊結合工作實際，按照“嚴下先嚴上，機關做表率”的原則，進一步修訂完善了《海北支隊機關管理規定》，不斷強化機關精細化管理。

通過學習，支隊全體官兵一致認為：新的《公安消防部隊正規化管理規定》的制定，以條令條例為依據，立足消防部隊客觀實際，著眼消防事業未來發展方向，對當前和今后一段時期部隊正規化管理提供了切實可行、操作性強的綱領性依據，必將全面推動部隊長遠建設和科學發展。支隊在前期制定的《海北支隊機關管理規定》的基礎上，結合《公安消防部隊正規化管理規定》的有關內容，針對現階段機關管理中的存在的一些問題和薄弱環節，制定了補充規定，重點強化機關各級職責意識、正規化意識。一是從機關辦公秩序入手，進一步規范了辦公室及各庫室場所的桌椅樣式、文件柜設置、物品擺放等細微環節，確保辦公室內部設置規范合理、整齊劃一；二是從辦公流程入手，強化機關網絡化辦公，對電子文檔、資料的格式進行了統一，對網絡辦公的流程、收發文程序、公安網網絡信息安全等內容進行了進一步細化，確保網絡條件下辦公高效、安全；三是將公共衛生區域、公用庫室場所進行了進一步劃分，實行部門歸口管理，規范了庫房、檔案室等內部設施，明確了具體負責人，消除了管理死角；四是將機關公勤人員內務進行了統一，明確了機關戰士管理與普通中隊管理標準一致的管理思路，不斷強化公勤人員正規化意識；五是將每周內務衛生檢查制度化、標準化，行成了內務衛生檢查評比和定期通報制度，并將檢查結果公布于機關一樓大廳LED顯示屏上，不斷強化官兵的日常養成。

通過此次《公安消防部隊正規化管理規定》的學習，支隊進一步理清了工作思路，明確了管理目標，制定了具體措施，為下一步全省消防部隊正規化管理的全面實施奠定了堅實的基礎。

原作者：楊文超  審核人：張志強